GMP означает Гарантированную максимальную цену. Контракт GMP устанавливает цену за определенный объем работы, который не может быть превышен. Контракты GMP используются в проектах с ускоренным ходом или когда проект не завершен в момент начала строительства.
Структура команды
Команда проекта GMP состоит из владельца, архитектора, инженеров, других консультантов-специалистов и подрядчика. Акцент делается на совместной работе, и подрядчику предлагается участвовать в совещаниях проектной группы с раннего этапа проекта.
Управление расходами на строительство
Подрядчик предоставляет владельцу фиксированную цену для управления строительством и фиксированный процент за накладные расходы и прибыль. Подрядчик регулярно оценивает процесс проектирования для оценки затрат на строительство. Команда разработчиков использует эту информацию для разработки бюджета.
Управление расписанием
Основным преимуществом GMP является сокращение общего графика проектирования и строительства в соответствии с установленным сроком. Строительство начинается поэтапно, чтобы чертежи были завершены в фазах прогрессивного строительства. Логика расписания может быть переработана для управления большинством проблем, возникающих во время проектирования или строительства.
Ценообразование
Ценностные инженерные семинары используются для определения альтернатив проектирования, чтобы помочь проекту поддерживать бюджет и график. Семинары проводятся на основных этапах этапа проектирования, чтобы можно было оценить и включить альтернативы. Все члены проектной группы поощряются к участию в семинарах по оценке стоимости.
Управление объемом работы
Объем работ должен быть адекватно определен для оценки в конце разработки дизайна. Подрядчик готовит общую заявку на проект, который не может быть превышен. Подрядчик несет ответственность за любые перерасходы. Контрагент подрядчика позволяет уточнить дизайн, но не для новой области.