Директор Метрополитен-музея защищает предложение рассмотреть вопрос о прекращении участия для ухода за коллекциями, а не для покупки произведений искусства

Директор Метрополитен-музея защищает предложение рассмотреть вопрос о прекращении участия для ухода за коллекциями, а не для покупки произведений искусства
Директор Метрополитен-музея защищает предложение рассмотреть вопрос о прекращении участия для ухода за коллекциями, а не для покупки произведений искусства
Anonim

Макс Холляйн утверждает, что не обязательно будет продаваться больше произведений искусства, хотя теперь вырученные средства могут пойти на другие цели в условиях пандемического финансового кризиса

Директор Метрополитен-музея Макс Холляйн
Директор Метрополитен-музея Макс Холляйн

Директор Метрополитен-музея Макс Холлейн сегодня выступил в защиту решения музея рассмотреть возможность продажи произведений искусства, известную как отказ от участия, для финансирования ухода за его коллекциями и заработной платы его сотрудников. Сообщение New York Times о том, что компания обдумывала продажи для этой цели, вызвало волну критики.

«Ничего не изменится» с точки зрения количества проданных произведений искусства, сказал Холляйн в интервью, и работы будут выставлены на публичные торги, как обычно, и «мы сделаем этот процесс максимально прозрачным».

Расширенная миссия по финансированию разрешена в соответствии с ослабленными ограничениями, утвержденными Ассоциацией директоров художественных музеев (AAMD) в апреле прошлого года, чтобы помочь американским музеям, столкнувшимся с серьезным финансовым дефицитом, вызванным пандемией коронавируса. Ранее ассоциация ограничивала музеи продажей работ с единственной целью финансирования приобретения большего количества произведений искусства, но музеи искали помощи, чтобы платить своим сотрудникам и иным образом финансировать свою деятельность.

Смягченные стандарты, принятые, чтобы помочь музеям финансировать «непосредственную заботу» о своих коллекциях, интерпретируются как санкционирующие выплату заработной платы хранителям и консерваторам, а также покрытие других операционных расходов и действуют до апреля 2022 года.

Критики говорят, что Метрополитен-музею следует обратиться к своим богатым попечителям за дополнительным финансированием, прежде чем использовать продажи произведений искусства для финансирования текущих расходов, и что прекращение участия в таких целях может отпугнуть спонсоров важных произведений искусства.

В интервью Холляйн сказал, что единственное ключевое отличие от предыдущего отказа состоит в том, что доходы пойдут куда-то еще, как только попечительский совет музея соберется 2 марта и утвердит официальную политику, определяющую уход за коллекциями в соответствии с требованиями AAMD.

«В течение двух лет вырученные средства пойдут не на покупку новых работ, а на заботу о коллекциях», - объясняет он. Приобретения будут продолжаться в обычном темпе, добавляет он, и финансируются из «надежных фондов приобретений», созданных Метрополитеном.

«Метрополитен несет ответственность перед нашей областью и нашим мировым сообществом», - говорится в длинном заявлении Холляйна, опубликованном сегодня на веб-сайте Метрополитена. Но, объявляя «исторический кризис» музеев, он говорит: «По моему профессиональному мнению, для такого музея, как наш, уместна, полезна и необходима целенаправленная программа ликвидации. Я также считаю, что мы должны справиться с этой проблемой, которая возникает раз в поколение из-за пандемии, поддерживая музей в целом, особенно его сотрудников, а также взвешивая долгосрочные перспективы в отношении того, что лучше для музея».

Признавая роль Метрополитена как ориентира для других американских музеев, Холляйн говорит в своем онлайн-заявлении: «Я очень серьезно отношусь к тому влиянию, которое наши действия оказывают на другие учреждения. Я также понимаю, что у других может быть другая философия».

Он говорит, что годовой доход Метрополитен-музея от отказа от присоединения составляет от 45 000 до 25 миллионов долларов, «что обусловлено широким диапазоном значений, присвоенных конкретным произведениям и различным носителям». В среднем из года в год, по словам режиссера, это 15 миллионов долларов.

Метрополитен заявил, что в финансовом году, заканчивающемся 30 июня, он может столкнуться с потенциальным дефицитом в размере 150 миллионов долларов из-за его закрытия на пять с половиной месяцев в 2020 году, его способности работать только с ограниченной мощностью с тех пор, как он вновь открылся в августе прошлого года, потери торжеств по сбору средств и падения розничных продаж - все это является результатом пандемии Covid-19.

Холлейн подчеркивает, что музей всегда отказывался от работ, которые ему больше не нужны, поскольку он занимается приобретением произведений искусства. Критерии для исключения из собрания, добавляет он, предусматривают, что продаваемая работа «не способствует выполнению миссии музея»; что он является избыточным в фондах музея или является дубликатом; что он более низкого качества, чем другие предметы того же типа в коллекции; и что ему не хватает «достаточной эстетической ценности или исторической важности, чтобы гарантировать сохранение».

Согласно 990 налоговым декларациям Метрополитена как некоммерческой организации, доход от выхода из присоединения составил около 13,8 млн долларов США в финансовом году, закончившемся в июне 2020 года, 6,18 млн долларов США в году, закончившемся в июне 2019 года, и 2,1 млн долларов США в году, закончившемся в июне 2018 года.

В отчете музея 990 за финансовый год, закончившийся в 2020 году, например, перечислены две работы, проданные на сумму более 50 000 долларов: «Санта-Мария-делла-Салюте» Каналетто, картина примерно 1740 года, и «Воображаемый вид на венецианскую площадь или Кампо» Франческо Гварди 1780-х годов.