Оценки строительства разработаны для определения того, сколько это будет стоить для создания проекта в соответствии с рядом планов. Они завершаются архитекторами, генеральными подрядчиками и разработчиками как во время проектирования, так и до того, как проект будет присужден за контракт. В то время как некоторые более крупные компании могут использовать коммерческие оценочные программы или программное обеспечение, большинство людей все еще выполняют оценки вручную или используют электронные таблицы. Большинство оценок разбиты с использованием кодов или подразделений, созданных Институтом строительных спецификаций (CSI). Коды CSI разбивают работу вниз на разделы на основе сделок и материалов. В базовой оценке используются 16 основных разделов CSI, начиная с Подразделения 1 (Общие условия) до Отдела 16 (Электромонтажные работы). Использование этих подразделений помогает разработчику организовать работу и гарантирует, что все затраты будут покрыты.
Строительные чертежи
Шаг 1
Перед началом работы просмотрите весь набор планов и спецификаций. Получите представление о том, как будет выглядеть работа, и обязательно сравните спецификации с планами в случае расхождений. Прочтите объем работы, чтобы определить, есть ли какие-либо особые условия или надбавки, которые вам необходимо включить.
Шаг 2
Разбейте проект на разделение. Многие люди любят использовать 16 отделов, предоставляемых кодами CSI, но могут работать и другие системы. Начните с работы сайта, или раздела 2 (масонство), и проработайте свой путь по каждому аспекту задания. Сделайте материальный взлет для каждого подразделения, чтобы определить квадратные метры и тому подобное. Взлет включает в себя измерение длины, ширины и глубины каждого пространства для определения общего количества бетона, кирпича, гипсокартона и других материалов, которые потребуются для завершения работы.
Шаг 3
Определите, какие материалы вам понадобятся для завершения работы, включая аренду оборудования и любые необходимые инструменты или материалы. Всегда давайте себе буферную зону, когда дело касается материалов. Например, если вы вычислите, что вам нужно 5000 квадратных футов гипсокартона для завершения работы, включите достаточно денег в свою цену, чтобы покрыть 5500 квадратных футов, на всякий случай.
Шаг 4
Вычислите труд, необходимый для завершения проекта. Это должно быть сделано подразделением, но также должно включать рабочих, очистку и управление или контрольные часы.
Шаг 5
Включите затраты, включенные в общие условия проекта. Это включает временные офисные помещения, связь, страхование, административные задачи и другие связанные с этим расходы. Эти затраты, классифицированные по системе CSI как Отдел 1, включают все расходы, требуемые в процессе строительства, которые конкретно не связаны с материалами или рабочей силой.
Шаг 6
Предоставьте скидку на любые предметы, с которыми вы можете столкнуться, которые не определены четко. Это может включать раскопки, неуказанные отделки, мебель или оборудование. Укажите в своей заявке, что вы включили эти надбавки, или перечислите их в качестве альтернативных вариантов для просмотра владельцем.
Шаг 7
Добавьте вместе все сметные цены, затем добавьте процент для накладных расходов и прибыли. Это число будет варьироваться в зависимости от размера проекта и того, насколько конкурентным является процесс торгов.