Нет более актуальной проблемы, а актуальность является текущим лейтмотивом сектора культуры
Независимо от того, находимся ли мы на переломном моменте в отношении ускорения изменения климата или уже прошли его, мы, по крайней мере, кажемся едиными в своем стремлении к согласованным действиям для решения этой проблемы. Но музеи не понимают своих обязанностей и того, как их лучше всего выполнять.
Люди и организации, для которых изменение климата было подлинной, хотя и несколько абстрактной этической и благоразумной заботой, подверженной спорадическим импульсам жестов - это был бы я - складывают реальность согласованных действий в личные и профессиональные планы и пересматривают эти планы, чтобы приспособить их к этим действиям, часто довольно радикально.
Движение Греты Тунберг «Скольстрейк для климата» является очевидным примером этой радикальной перестройки, как и британское Восстание вымирания, но также и «глобальный завет» мэров городов, который подтолкнул городское правительство глубоко в область национальных и международных агентств. Институциональные инвесторы, активные управляющие активами, пенсионные фонды и банки руководят крупномасштабным сокращением инвестиций в ископаемое топливо и преследуют авиакомпании, чтобы опередить позорные полеты. Банковские регуляторы выступают за «упорядоченный переход рынка к низкоуглеродной экономике». Как сказал генеральный директор Morgan Stanley: «Если у нас не будет планеты, у нас не будет очень хорошей финансовой системы. Не будет у нас и очень хороших музеев.
Так что это аномально, что руководители музеев - за пределами естественной истории и науки, чьей основной областью является наука о климате - не ухватились за климатическую чрезвычайную ситуацию более энергично как в центр коллективных действий. На карту поставлено управление материальной культурой в долгосрочной перспективе, научный метод и аргументация, ценности эмпатии и сострадания, а также цивилизация в любом определении, которое вы можете придумать. Нет более актуальной проблемы, а актуальность является текущим лейтмотивом отрасли.
Парижское соглашение было подписано в 2015 году 195 странами в историческом проявлении межправительственной солидарности. С тех пор изменение климата ускорилось быстрее, чем предполагалось в соглашении. В июне пожары бушевали на Аляске, в Канаде, Гренландии и России, выбрасывая 50 мегатонн CO2. Июль был самым жарким месяцем за всю историю наблюдений, а августовский ураган «Дориан» был описан метеорологами как «самая продолжительная из когда-либо наблюдавшихся осада жестокой, разрушительной погоды». Повышение уровня моря затрагивает 340 миллионов человек, живущих в прибрежных городах, таких как Дакка, Гуанчжоу, Хошимин, Гонконг и Манила, а также в Майами, Новом Орлеане, Нью-Йорке и, конечно же, в Венеции. Семь миллионов человек были перемещены из-за экстремальных погодных явлений за первые шесть месяцев этого года.
Углубление научного понимания изменения климата выявило новые сложности и петли обратной связи; например, большие запасы CO2, попавшие в океан, могут высвобождаться при повышении температуры моря. Технократическая компенсация не решена: достижения в области альтернативной энергетики превзошли все ожидания, но масштабные технологии связывания углерода все еще не испытаны. И, к огорчению многих зрителей мини-сериала HBO «Чернобыль», ядерная энергетика является одной из низкоуглеродных энергетических технологий, на основе которых было достигнуто достижение парижских целей.
Глобальная траектория
Верите ли вы, что мы прошли переломный момент необратимого изменения климата, частично зависит от того, откуда вы получаете науку и как часто вы ее получаете. Но изменение климата носит «антропогенный» характер - мы его вызываем. Таким образом, ваша точка зрения также зависит от вашей оценки перспектив согласованных и эффективных коллективных действий. Нет ни одного информированного сторонника, который утверждал бы, что существует путь к климатической стабильности, который позволяет избежать коллективного глобального сотрудничества беспрецедентного характера.
Так что, к сожалению, перспективы эффективных действий на государственном уровне заметно ухудшились. Популисты, такие как президент Бразилии Жаир Болсонару и президент США Дональд Трамп, нарушили Парижское соглашение, а корыстные интересы в энергетике, сельском хозяйстве, транспорте и других секторах с высоким уровнем выбросов продолжают работать над тем, чтобы препятствовать законодательному прогрессу и государственным инвестициям, а также затуманивать общественное понимание. В результате внимание и инвестиции правительства не отражают масштаб проблемы или приоритет, который большинство населения мира придает ее решению.
Эти три группы фактов – ускоряющееся воздействие кумулятивных и продолжающихся выбросов; несостоятельность научных и технологических предположений, лежащих в основе Парижского соглашения; и отсутствие национальной политической воли - предполагают, что нынешняя траектория, вероятно, нанесет «серьезный ущерб мировой экономике и миру природы и [] риски катастрофических и необратимых последствий», согласно недавней оценке МВФ.
Но по тем же самым причинам - неопределенная наука, ускоряющееся климатическое бедствие и возможность более эффективных коллективных действий - этот катастрофический исход не является неизбежным. Оптимизм заложен в человеческом состоянии, и это оказывает гальванизирующее воздействие. В отсутствие эффективных действий на национальном уровне вопросы индивидуальной и (негосударственной) коллективной ответственности и свободы действий выдвигаются на первый план в контексте моральных дискуссий о межпоколенческом и географическом равенстве (климатической справедливости), а также в более корыстных или разумных дискуссиях о будущем продовольственной и водной безопасности, банковского дела, страхования, ипотеки и влияния массовой миграции на вашу территорию.
В настоящее время существует активная сеть национальных и международных организаций, выступающих за повышение значимости мероприятий по борьбе с изменением климата в музеях: Коалиция музеев за климатическую справедливость (Канада); «Мы все еще в деле» и «Сеть музеев и изменения климата» (США); Велосипед Джулии и проект «Музей счастья» (Великобритания). ИКОМ недавно учредил новую Рабочую группу по устойчивому развитию, и есть несколько знаменитых примеров передовой практики - часто небольших организаций - хотя Тейт, надо отдать ей должное, в июле этого года объявил о принятии чрезвычайной климатической ситуации.
The Bizot Group, неформальный консорциум, в состав которого входят многие ведущие музеи мира, еще в 2015 году разработал «зеленый протокол», ориентированный на «потребление энергии, связанное с отраслевыми стандартами сохранения», но лишь немногие члены празднуют его соблюдение. Более масштабная экзистенциальная повестка дня все еще не имеет поддержки.
Причины не сложные, но и не назидательные. Узкая, формально ограниченная интерпретация миссии музея может позволить ему ловко обойти весь вопрос. Территория по-прежнему умышленно оспаривается многими советами директоров, спонсорами и донорскими группами, которые содержат некоторые из описанных имущественных интересов, и ни заинтересованные стороны, кроме художников и посетителей, ни профессиональные группы не подают сигналы или ощущение безотлагательности, как даже банковские регуляторы.
Итак, вот скромная отраслевая повестка дня из трех пунктов, которая может открыть путь к более стратегическому взаимодействию с самой насущной мировой проблемой:
1. Прозрачный обзор стратегий пожертвований, спонсорства и доноров с целью отказа от инвестиций и отказа от отраслей, вносящих вклад в выбросы парниковых газов. В этом заголовке есть множество стратегий и временных рамок, которые можно обсуждать и оспаривать. Суть в том, чтобы провести дебаты и изложить защитную позицию.
2. Добровольные, опубликованные аудиторские и институциональные цели по выбросам углерода и их сокращению, такие как разработанные Julie’s Bicycle - от политики поездок и деревянных ящиков до закупок коммунальных услуг и уже достаточно продвинутого «зеленого» строительства.
3. Регулярная интеграция надежного научно обоснованного образования об изменении климата, его причинах и последствиях, а также возможностях предписывающих действий в образовательные и пояснительные материалы, четко увязанная с широкой формулировкой институциональной миссии и цели.
Эта повестка дня не запрещает какой-либо конкретный подход или прогноз относительно чрезвычайной климатической ситуации, но исключает ее отрицание или игнорирование.