Президент главного музейного союза рассказывает нам о том, что организация делает для сохранения рабочих мест после коронавируса
На прошлой неделе директор Музея современного искусства Гленн Лоури говорил с другими руководителями учреждений о сокращениях, которые музей сделает для своего персонала и программ, поскольку он надеется вновь открыться после пандемии Covid-19. Между тем, в музеях по всей стране последствия коронавируса уже привели к гибели внештатных и контрактных работников. Мы поговорили с Майдой Розенштейн, президентом профсоюза United Automobile Workers Local 2110, который представляет сотни сотрудников нью-йоркских музеев, в том числе MoMA, Whitney и New Museum, о том, что организация делает для сохранения рабочих мест для своих членов.
Были ли уволены сотрудники MoMA?
Музей упразднил должности через программу добровольного выхода на пенсию для квалифицированных людей, по сути выкуп. Другие должности были освобождены до вспышки и останутся таковыми. Некоторым работникам не был предоставлен статус наемных работников, например, подрядчикам в сфере образования, и поэтому MoMA мог просто избавиться от них. Это неизбежно создаст проблемы с рабочей нагрузкой после повторного открытия.
Были ли переговоры в преддверии?
MoMA пришлось вести с нами переговоры в прошлом месяце, когда они строили планы на случай коронавируса. Они уже были закрыты и теряли деньги от продажи билетов и розничной торговли. Они хотели ликвидировать больше вакансий, но в конце концов мы остановились на двухлетнем замораживании заработной платы, чтобы гарантировать сохранение рабочих мест.
Как профсоюз, как вы примиряете недавний ремонт с этой новостью?
Весь этот план неверный, и не только с MoMA. Большинство культурных учреждений не финансируются государством и не рассматриваются как источник благосостояния людей. Они полагаются на богатых доноров и попечителей, финансирующих их. Эти большие музеи хотят стать местами для аттракционов, что очень дорого.
Почему музейные союзы набирают популярность?
Мы используем наши коллективные рычаги для определения приоритетов работников в учреждении. Большинство музейных сотрудников очень преданы своей миссии, а не просто зарабатывают деньги. Повышенный интерес к объединению в профсоюзы показывает, что эти проблемы являются частью более широкой картины, поскольку музеи становятся чрезмерно корпоратизированными, коммерциализированными и оторванными от работы с общественностью.
Как сокращенные преподаватели повлияют на будущее MoMA?
Эти работники создают жизненно важные связи между музеем и обществом, несмотря на отсутствие гарантий занятости или здравоохранения. Они проводят экскурсии, дают школьные программы, работают с детьми. То, что музей делегировал эти задачи людям, находящимся в самых ненадежных условиях занятости, говорит о том, что музей видит свою просветительскую миссию. Непонятно, кто теперь будет выполнять эти задачи, а может просто меньше.
На данный момент о прямом действии не может быть и речи. Их контракты расторгнуты, и забастовка будет затруднена. Вы не можете пройти пикет во время пандемии.