Призыв к конкретным действиям в отношении зарплат в мире искусства
Если мы выступаем за инклюзивность, справедливость, прозрачность, подотчетность, многообразие и все другие недооцененные и чрезмерно используемые модные словечки, как утверждается в наших заявлениях о миссии, то мы должны вкладывать свои деньги в то, что делаем. Эта идея лежит в основе Электронной таблицы прозрачности зарплаты, очень простого документа Google, который мы начали три недели назад, чтобы поделиться нашими собственными историями зарплат в акте местной коллегиальности. Мы и представить себе не могли, что менее чем через месяц будет подано 2 549 заявок (и их число продолжает расти) со всей страны и со всего мира. Но и мы не были полностью удивлены. Только за последние несколько недель профсоюзы в нескольких крупных музеях и культурных учреждениях США, доля зарплаты Кимберли Дрю на собрании Американского альянса музеев, заявление Ассоциации директоров художественных музеев на этой неделе о неоплачиваемых стажировках и исследование зарплат POWArts продемонстрировали силу объединения трудовой солидарности. Работники искусства, в том числе каждый, кто добавил свои данные в этот проект или рассказал об этом коллегам, используют возможность действовать сообща для реальных изменений.
На создание этой таблицы у нас ушло три минуты. Это не идеальный инструмент для опроса, и он никогда не предназначался для этого. Хотя мы будем работать со специалистами по статистике, чтобы просмотреть и собрать значимые факты и цифры из предоставленной информации, где это возможно, это не в первую очередь то, для чего предназначен проект. Его основная цель - побудить всех нас к действию. Вот почему мы ввели нашу собственную информацию и то, что, как мы надеемся, она делает на каждом рабочем месте в сфере искусства. Истинные изменения происходят не в сигнальных ценностях, а в том, что каждый из нас ставит на кон небольшую часть себя, чтобы приблизиться к чему-то лучшему для всех нас (а именно, костюм для дискриминации беременных Никки Колумб, который показал нам смелость высказываться в одиночку). Многие из вас делали это, добавляя свою собственную информацию в ячейки настолько анонимно или идентифицируемо, насколько могли. Именно солидарность в действии выявила асимметрию высказываний о прогрессивной политике на стенах галерей и в заявлениях о миссии, но не в кадровой политике. Эти коллективные действия уже присоединились к старым и вызвали новые разговоры, которые будут способствовать конкретным изменениям на индивидуальном и коллективном уровнях.
Если мы смотрим на данные с стремлением к простым фактам, то да, таблица может помочь нам понять жестокие реалии оплаты и льгот в данной должности, организации или регионе. Но мы думаем, что большая часть этой информации, по крайней мере на макроуровне, была известна всем нам. Даже если мы обычно игнорируем это, мы сами или ежедневно работаем вместе с временными почасовыми работниками, которые встречают посетителей музея с яркой улыбкой, но не имеют никаких преимуществ, чтобы добраться до дантиста или врача; мы работаем или работаем бок о бок, управляем и извлекаем выгоду из труда неоплачиваемых стажеров, которые с трудом сводят концы с концами при поддержке семей или ряда теневых работ; большинство из нас работает без оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, надеясь накопить достаточно свободного времени, чтобы заболеть или родить ребенка; а вклады в электронную таблицу предсказуемо детализируют преимущественно белые женские рабочие места в начале и середине карьеры, с чередой мужчин, появляющихся в верхних эшелонах заработной платы, зарегистрированных (в США) на 990 формах..
Данные не показывают каких-либо дополнительных подработок или более высокооплачиваемых других половин, которые необходимы для того, чтобы занимать эти позиции; он также не зафиксировал ни одного (более здравомыслящего) человека, который бросил учебу после обучения в сфере, несовместимой с наличием детей, болезней, студенческих долгов или баланса между работой и личной жизнью, или в сфере, которая просто не оставляла для них места. Это приводит в ярость видеть факты, сложенные в черно-белую картину, но многие ли из нас действительно могут сказать, что ничего не знали?
Хотя мы считаем, что это полезно и заслуживает внимания, электронная таблица не место для надежного количественного анализа нашей области, и есть коллеги, которые уже сосредоточены на этой не менее важной работе. Электронная таблица - это инструмент, объединяющий большой набор частей, который был сформирован другими до нас и активно добавляется сейчас. Это спичка, которую нужно зажечь и использовать, чтобы осветить любые дальнейшие действия, которые мы можем предпринять вместе как коллеги вне границ учреждений, географии и опыта на службе более справедливого будущего для всех нас. Это провокация, которая спрашивает всех: что мы делаем сегодня, чтобы завтра было лучше работать в сфере, которую мы все обожаем, которой восхищаемся и хотим, чтобы она процветала?