Art Market Mentors ищет подопечных для участия в программе следующего года, прием заявок заканчивается 31 декабря
Это то время года. Время, когда каждый благонамеренный родственник с набитым ртом канапе спрашивает: «Как дела?».
Но как дела? Карьерный рост на арт-рынке, как правило, представляет собой игру со змеями и лестницами, которые решаются по ходу дела. Нам часто говорят, что работать в мире искусства - это привилегия. Но слишком часто художественные предприятия, особенно небольшие, мало что дают в плане профориентации и возможностей для карьерного роста. У многих даже нет отдела кадров.
После того, как в конце 2020 года Кэт Мэнсон оставила свою давнюю работу в качестве главы отдела глобальных коммуникаций и корпоративных дел в Christie's, она обсуждала варианты карьеры со своей коллегой и подругой из Нью-Йорка Кэролайн Саян. «Мы поняли, что многие в отрасли также столкнулись со значительными изменениями», - говорит Мэнсон. «Пандемия ускорила реструктуризацию, потребовала новых навыков и, для многих, переоценки трудовой жизни.
Итак, вместе они создали наставников арт-рынка (AMM) с целью создания коллегиальной сети, в которой наставники могли бы соответствовать подопечным. «У арт-рынка также есть исторические проблемы: отсутствие каких-либо согласованных межотраслевых точек доступа, и даже когда вы закрепили за собой роль, существует очень мало практических структур поддержки за пределами крупнейших работодателей, - говорит Мэнсон. - Это привело к довольно ужасающим результатам гендерного разрыва в оплате труда и разнообразия."
Объединенные адресные книги Мэнсона и Саяна помогли привлечь некоторые известные имена. В прошлом году среди наставников были Эми Каппеллаццо (ранее работавшая в Sotheby's, ныне соучредитель консультативного агентства Art Intelligence Global), Юсси Пылкканен (президент Christie's и главный аукционист), Стивен Брукс (ныне исполнительный директор Phillips), Брук Лэмпли (председатель и руководитель отдела продаж глобального изобразительного искусства Sotheby's), Кодзи Иноуэ (старший международный директор по послевоенному и современному искусству в Hauser & Wirth), Виктория Сиддалл. (глобальный директор Frieze Fairs), Бен Кларк (исполнительный директор группы Gurr Johns), Кэтрин Арнольд (глава Christie's по послевоенному и современному искусству в Европе) и многие другие.
Наставники не обязательно должны быть старше: в программе 2021 года «обратный наставник» в возрасте 20 лет помог подопечному в возрасте 50 лет «ребрендинг» ее резюме и повышение квалификации в цифровом виде, что помогло ей получить новую работу. Другой наставник работал с подопечным над навыками уверенности в себе, когда просил о продвижении по службе и повышении заработной платы, а другой помог старшему менеджеру British Airways, который был уволен, устроиться на работу на арт-рынке.
Подать заявку на обучение может любой желающий. Возможно, вы подумываете о смене карьеры, вас уволили или просто чувствуете, что у вас нет направления, особенно после многих месяцев работы на дому. В 2022 году AMM специально ищет три типа людей в качестве подопечных:
- Те, кто хотел бы работать в мире искусства, но в настоящее время не имеют связи или доступа, могут быть нынешними студентами, недавними выпускниками или теми, кто изо всех сил пытается найти себя в этом мире.
- Те, кто был перемещен во время пандемии, ищут перемен и нуждаются в поддержке.
- Те, кто каким-то образом испытывает трудности и хочет внести изменения, будь то баланс между работой и личной жизнью, другая карьера или новый набор навыков.
Каждый подопечный получит до трех часов наставничества в период с января по апрель следующего года с «опытным профессионалом отрасли». По словам Мэнсона: «Мы стремимся провести серию открытых круглых столов в Zoom для обсуждения конкретных областей карьеры и обмена историями, которые, как мы надеемся, будут включать в себя юриспруденцию, финансы, HR и то, что ищут рекрутеры, а также советы по маркетингу и коммуникациям, а также по работе в галереях и аукционных домах."
Как подать заявку
Крайний срок для программы 2022 – 31 декабря.
Чтобы подать заявку в качестве наставника, отправьте электронное письмо по адресу [email protected], указав MENTOR в строке темы с кратким описанием вашей карьеры.
Чтобы стать подопечным: отправьте электронное письмо по адресу [email protected], указав MENTEE в строке темы с резюме, кратким описанием целей и рефери.
Матчи будут проводиться в праздничный период, и AMM планирует назначить партнерские отношения и групповые занятия по наставничеству, запланированные на середину января.
Итак, как вы получаете максимальную отдачу от роли наставника или подопечного? Вот советы Мэнсона:
Как стать хорошим наставником
- Активно слушайте. Ваш подопечный хочет учиться у вас, но слушайте его, чтобы помочь вам сосредоточиться на лучшем совете.
- Поделитесь актуальными историями и идеями. Будьте щедры в своем опыте и выбирайте истории, которые будут иметь отношение к вашему подопечному.
- Дайте конструктивную обратную связь. Задайте себе вопрос: что полезно вашему подопечному прямо здесь и сейчас?
- Будьте откровенны. Честность важна. Как говорит Брене Браун: «Клир добра».
- Поощряйте. По возможности будьте позитивны, полезны и ориентированы на решения.
Как стать хорошим подопечным
- Помните, что ваш наставник - волонтер. Они не обязаны вас с кем-либо знакомить или нанимать.
- Проявляйте уважение. Успешные профессионалы заняты, поэтому используйте время с умом.
- Подготовьтесь. Назначьте встречу и задайте правильные вопросы. Иметь прозрачную повестку дня. Не сидите и не ждите.
- Возьмите на себя ответственность за собственное обучение. Установите реалистичные ожидания от себя и своего наставника относительно того, что вы хотите получить от опыта.
- Откровенно рассказывайте о своих потребностях. Не бойтесь спрашивать совета, что делать дальше. Просто помните, что наставник должен помочь вам наметить, как добраться туда, куда вы хотите, а не загнать вас туда сам.
И, наконец, Мэнсон призывает всех собрать свой «кухонный шкаф», т.е. команду наставников или советников с разным опытом и знаниями, которые будут рады, если вы к ним обратитесь. Но помните, что всем нам иногда нужна жесткая любовь: «Включайте тех, кто суров с вами, держите зеркало, может быть приятнее слушать людей, которые только отражают ваши взгляды, но дискомфорт от испытаний жизненно важен для роста».